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國家人權委員會（National Human Rights Commission, NHRC）的職權（mandates）包括保障人權和促進人權，而為實踐其職
權，NHRC被賦予的功能包括廣泛的人權狀況監測和人權政策建議功能（functions），以及讓這些功能得以被具體運作的權力
（power），包括調查（要求證人出席、作證、要求被調查機關/機構提供資料、要求進入被調查處所）、舉辦公聽會、撰寫報告、就人權問題進行意識提升和教育、就人權議題發表報告、對國會和政府提出建議等。

我國NHRC組織法甫於2019年十二月通過，將NHRC設置於監察院內，但NHRC的工作目標與方法與傳統的監察委員相去甚遠。人約盟在此呼籲，籌備中的NHRC此刻應積極向國際社會學習，拓展其能力，大幅擴充工作理論和方法學。NHRC不應該自我設限，採取監察委員既定的工作模式：以彈劾官員違法失職為主旨，以個案調查為手段，與其他機關對立，與公民團體和社會大眾維持距離。

國際上NHRC採取的工作方法不只一端，但National Inquiry (人約盟譯為國家詢查）最具代表性，充分展現NHRC之功能和權力，彰顯人權工作的內涵。其特點如下：

1. 國家詢查是針對一系統性人權侵害（而非個案）所進行的公開調查。
2. 此種調查（inquiry），不同於監察委員所執行的「準司法調查」（quasi-judicial investigation），不以個人違法失職為調查目的，而是要詳究社會政策和結構的問題，並嘗試提出解決方案。
3. 國家詢查是公開進行，藉由受害者、受害者家屬朋友共同描述他們的經驗，並邀請NGO、當地社會組織、專業團體提出觀察，再邀請與該事件的發生或後果有關的機關提出解釋和改進/彌補之提案。
4. 國家詢查的題目由國家人權委員會經過意見徵詢而決定，每年鎖定少數（1~2項）主題，進行大規模意見收集與分析、媒體溝通、後續追蹤等工作。並非由個別委員自行啟動。
5. 國家詢查兼具發掘真相、彌補創傷、人權教育、意識提升、與政策倡議等多重目標。

國家詢查主要是澳洲NHRC發展出來的，也廣泛在亞太地區NHRC使用，亞太地區國家人權機構論壇（Asia Pacific Forum of National Human Rights Institutions，簡稱APF）和瑞典Raoul Wallenberg Institute 合作，在2012年出版了這本手冊，除了16章本文外，還有諸多參考案例。由於我國NHRC相關法制籌設在即，為爭取時效人約盟先將本文16章翻譯上網，歡迎各位讀者就翻譯和用詞提供意見，並指摘疏漏。我們將繼續努力將參考案例定稿後，再次上網以供各界參考。